5月11日，西電寶雞電氣(qi)召開(kai)2023年管理(li)評(ping)審會(hui)，對(dui)現行(xing)(xing)(xing)管理(li)體系運(yun)行(xing)(xing)(xing)情況進行(xing)(xing)(xing)回(hui)顧和總(zong)結，對(dui)下(xia)一(yi)步工作進行(xing)(xing)(xing)安排部署，公司(si)黨委副書記、總(zong)經(jing)理(li)孫博出席會(hui)議(yi)并總(zong)結講話，會(hui)議(yi)由公司(si)副總(zong)經(jing)理(li)成(cheng)鵬(peng)志主(zhu)持。
會上，質量(liang)檢驗處(chu)、生產管理(li)處(chu)（安技(ji)環(huan)保(bao)處(chu)）、技(ji)術(shu)中心分別對2022年(nian)質(zhi)量、環境、職(zhi)業健康安(an)全、知識產權管理體系(xi)(xi)及(ji)產品認證(zheng)的運行(xing)情(qing)況(kuang)(kuang)進行(xing)書面(mian)匯(hui)報，內容(rong)包括對上年(nian)度管理評(ping)審輸出(chu)項的達成情(qing)況(kuang)(kuang)、管理體系(xi)(xi)策(ce)劃(hua)、實施(shi)運行(xing)、評(ping)價情(qing)況(kuang)(kuang)以及(ji)2023年(nian)管理體系(xi)(xi)策(ce)劃(hua)等。
會議對2022年管(guan)(guan)理體系運行(xing)情況及2023年管(guan)(guan)理體系策(ce)劃情況進(jin)行(xing)了(le)總結評審，肯定(ding)了(le)成績，指出了(le)不足，提出了(le)改進(jin)方向。
公(gong)司黨(dang)委副書(shu)記(ji)、總(zong)經理(li)(li)孫(sun)博進(jin)行全面總(zong)結(jie)。他(ta)指出，公(gong)司目(mu)前現(xian)(xian)行的(de)(de)管理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)是(shi)充分的(de)(de)、適(shi)宜的(de)(de)、有效(xiao)的(de)(de)，現(xian)(xian)有的(de)(de)各(ge)項(xiang)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)方針(zhen)、政策(ce)及目(mu)標(biao)符合(he)當前管理(li)(li)實際和(he)企業高質量發展(zhan)需要(yao)，同時又(you)提出了四(si)項(xiang)要(yao)求(qiu)(qiu)：一是(shi)要(yao)把管理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)與生產(chan)經營深度(du)融合(he)，把各(ge)管理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)的(de)(de)各(ge)項(xiang)要(yao)求(qiu)(qiu)落到實處，充分發揮管理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)對公(gong)司生產(chan)經營等各(ge)項(xiang)管理(li)(li)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)基礎(chu)保(bao)障作(zuo)(zuo)用。二是(shi)將管理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)標(biao)準要(yao)求(qiu)(qiu)轉(zhuan)化為管理(li)(li)制度(du)，將制度(du)轉(zhuan)化為流程，用制度(du)和(he)流程管理(li)(li)人(ren)和(he)事(shi)，確保(bao)管理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)的(de)(de)剛(gang)性運(yun)行。三是(shi)要(yao)將解放思想，銳意進(jin)取，提高效(xiao)率，把降低成(cheng)本提高利潤作(zuo)(zuo)為管理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)運(yun)行和(he)改(gai)(gai)進(jin)的(de)(de)落腳(jiao)點，切實做(zuo)好管理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)運(yun)行的(de)(de)各(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)。四(si)是(shi)關(guan)心員(yuan)工，鼓勵員(yuan)工，從身邊(bian)的(de)(de)小事(shi)做(zuo)起持(chi)續改(gai)(gai)善，追求(qiu)(qiu)卓越。
會(hui)議(yi)要(yao)(yao)求，各部門(men)要(yao)(yao)以此次體(ti)系管理評審為契機，以問題為導向(xiang)，嚴(yan)格執行管理體(ti)系標準及文(wen)件要(yao)(yao)求，扎實做好持續改進工作，確保管理體(ti)系的剛性運行，進一(yi)步促進公(gong)司質量、環境、職業健康(kang)安全及知識(shi)產權管理體(ti)系的運行效果，助(zhu)推公(gong)司高質量發(fa)展(zhan)。
公司各部門負責(ze)人(ren)及(ji)相(xiang)關管理人(ren)員等30余人參加了評審會。西安(an)寶(bao)光智能(neng)通(tong)過視頻參加了會議。
