按照集團公司黨委主題教育學習研討整體安排，2019年7月31日，集團公司黨委書記、董事長白忠泉，總經理裴振江分別帶領調研小組赴陜西鼓風機集團有限公司和航空工業西安飛機工業（集團）有限公司考察交流，集團公司和股份公司領導班子成員、總部有關部門、事業部和部分子企業負責人參與考察調研。
裴振江現場考察了西飛集團精益數控車間、飛機分裝產線及飛機總裝產線，并與西飛集團副總經理李守澤進行了座談，詳細了解了該司數字化設計、智能制造產線建設過程和經驗，質量管控方法及全員質量管理理念對企業質量提升的作用。
裴振江分享了西飛集團在信息化建設、數字化應用及質量管控方面取得的成就，介紹了中國西電集團發展歷程、現狀和對產業升級高質量發展的需求。
與會人員就“數字化設計”、“智能制造產線建設”、“數字化裝配集成技術”、“總裝脈動生產線建設”、“質量管理舉手免責制度”等管理經驗進行了深入交流和研討。
雙方(fang)確(que)定了后期進一步互相學習交流的(de)機制，共同為(wei)提升我國(guo)重(zhong)大裝備制造(zao)水(shui)平(ping)和企業高質量發展相互支持。
白忠泉現場考察了陜鼓集團總裝車間和能源互聯島全球運營中心，并與陜鼓集團黨委書記、董事長李宏安進行了座談，詳細了解了該司轉型發展的探索實踐路徑、取得的發展成效及其在高端核心裝備制造、分布式能源系統解決方案等方面的情況。
白忠泉分享了陜鼓集團轉型升級和企業改革的經驗，介紹了中國西電集團的內外部發展環境，以及推進轉型升級和企業改革的思路。
考察小組結合轉型升級和企業改革情況，與陜鼓與會人員就“發揮資本作用促進業務發展”、“陜鼓歸零賽馬考核模式”、“營銷體系和服務市場延伸”、“科研體系建設”、“陜鼓金融方案中心運作模式”、“轉型升級的實施路徑”等問題進行了深入研討。
雙(shuang)方(fang)就建立(li)長效溝通協(xie)調機制(zhi)，開(kai)展更廣泛交流達成(cheng)了共識。
